公司新闻
行业新闻
公司视频
盲目备货损失大



                           ----李艳丽


一、问题描述:

1201411月份,给某客户开发两款新品,非标 十一字槽盘头自攻钉(平尾) ST5*8ST5*16;开发成功后,2015年开始上量,从3月份开始两款产品每月使用50K ,但客户每次都是集中200K 订单采购。

201598号有某客户到公司审核,为配合让生产机器转动起来,也考虑这款两款产品客户近期使用比较稳定,领导建议备货就同意了两款产品各生产200K

201647号,TS5*8 的产品客户使用200K;但ST5*16 的产品至今迟迟未用。尽管多次和客户沟通,因项目不稳定,目前已基本不用,客户自己还有很多库存。

库存本色已经出现锈蚀,不敢热处理电镀放库存,只能选择报废。

二、原因分析:

 为积极响应领导,在未和客户提前确认未来稳定性如何之情况下,只凭客户历史购买习惯的表象(仅买过两批),判断客户未来也将如此稳定使用。

这样盲目备库后,因客户没有任何责任,这种呆滞库存只能是我司独自承担。

三、凸显自己的问题:

1、做事原则性不强:不懂得拒绝领导的要求,导致好心办坏事。

2、做事不严谨:未考虑到非标新产品,稳定购买的时间并不长,而且对该客户的了解也不是很准确;在没有客户相关意向协定之情况下,就凭感觉做事情。

3、懒惰侥幸依赖心理严重:备货决定很匆忙,大大咧咧,没有积极跟客户沟通,了解事实真相,把风险降低;加上该产品电镀总是不稳定,客户要货时催货很痛苦,领导要求备货正好解决这个痛苦;就爽快答应领导要求,对领导的依赖心理严重。

 

更多新闻动态请关注:

资材备错货专项报告

美制K帽电镀黑斑8D报告

8D报告首次学习落实案例

上一篇: 资材备错货专项报告
下一篇: 关于巡检问题,我需要深刻反省
苏州工业园区宏亿标准件有限公司 版权所有 技术支持:苏州唐朝网络
地址: 苏州相城区北桥镇下塘街22号 电话: 0512-67603441 67603442 传真: 0512-67609951
询盘邮箱:market@szhybzj.com.cn  投诉邮箱:hongyi@szhybzj.com.cn  网站地图 XML